1. CEO và Nghệ thuật Quản trị Nhân sự - Nguyễn Văn Bền
Theo thầy Nguyễn Văn Bền: Một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của một công ty là người lãnh đạo; người quản trị có biết cách tuyển chọn, thu hút và sử dụng nhân tài đúng cách hay không ?
Cho nên hiện nay, không ít doanh nghiệp đang loay hoay trong mớ bòng bong, và đang thiếu hụt nhân sự có trình độ chuyên môn cao.
Nguyên nhân chủ yếu chỉ vì người lãnh đạo, quản lý không biết cách thu hút nhân tài.
Bên cạnh đó, nếu không biết cách tuyển dụng, cách sắp xếp, và khi nào nên loại bỏ nhân sự thì sẽ dẫn đến tình trạng thừa, thiếu hoặc thậm chí, khủng hoảng, lao đao vì không có nhân sự làm được việc.
Ngoài ra, vấn đề cách khích lệ, động viên và giữ chân nhân tài cũng cực kỳ quan trọng nếu không sẽ khiến những người giỏi không hài lòng mà rời khỏi công ty.
Bạn có thể thấy không ít các trường hợp công ty đã tuyển dụng và đào tạo bài bản, chuyên nghiệp một nhân sự nào đó.
Thế nhưng, họ làm việc được một thời gian thì sang đầu quân cho công ty khác (Thậm chí là đối thủ)
Tất cả những điều này chính là hồi chuông báo động khẩn cấp cho tình trạng quản trị nhân sự thiếu chuyên nghiệp của rất nhiều doanh nghiệp trong nước ta hiện nay.
Nếu vẫn không có sự thay đổi, nâng tầm quốc tế về quản trị nhân sự thì khi các công ty nước ngoài ồ ạt tiến vào Việt Nam ta, nó sẽ như một cơn sóng thần và cuốn đi hết nhân tài cũng như cuộc cạnh tranh giành “tướng tài” sẽ khốc liệt và khó khăn hơn bao giờ hết.
BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC GÌ
Với 30 bài học phát triển bản thân chi tiết được chia làm 6 phần nội dung
Đề cập nhiều vấn đề rõ ràng, sẽ cung cấp cho bạn “bí kíp dễ dàng” để trở thành nhanh chóng trở thành nhà "cầm quân” giỏi, một nhà quản lý biết dụng nhân tài, biết cách đặt sắp xếp đúng người đúng việc và biết lẫn luật lao động nữa.
Ngoài ra, còn giúp bạn biết cách giữ chân những nhân tài ở lại sát cánh, cống hiến cho chính công ty của bạn nhằm chạm đến giấc mơ thành công viên mãn.
- Phần 1: Hé Lộ Những Nhân Tố Quan Trọng CEO Cần Phải Có Để Thu Hút Nhân Tài
- Phần 2: 5 Phương pháp Tuyển Dụng, Chắt Lọc Và Sa Thải Nhân Sự
- Phần 3: 5 Nguyên Tắc Bất Di Bất Dịch Khi Đối Xử Với Nhân Viên
- Phần 4: 5 Chiến Lược Vàng Trong Nâng Tầm Nhân Sự
- Phần 5: Bí Quyết Sắp Xếp Nhân Viên Đúng Người Đúng Việc
- Phần 6: Nghệ Thuật Chiêu Mộ Và Giữ Chân Hiền Tài Độc Đáo
GIẢNG VIÊN
CEO Tư Vấn Quản Trị Doanh Nghiệp Nguyễn Văn Bền, đây là một trong những chuyên gia đào tạo về doanh nghiệp hàng đầu. Anh hiện có:
- Hơn 18 năm kinh nghiệm trong vai trò điều hành quản lý các tập đoàn nước ngoài: Khách sạn 5 sao Sheraton Hà Nội, Somerset Grand Hà Nội; các công ty như Eurowindow, Shinwon Ebenezer, KATO Spring, NEC Việt Nam.
- Hơn 5 năm điều hành các công ty riêng của mình đặc biệt về lĩnh vực tư vấn quản trị cho doanh nghiệp (Công ty Benmark Việt Nam) và Y dược (Công ty Thiên Phú Đường).
- Đã từng phỏng vấn và đào tạo cho hơn hàng ngàn người thành công và hiện nay có công ăn việc làm ổn định. Trong đó, nhiều người đã và đang giữ chức vụ cao cấp trong các tập đoàn nước ngoài tại Việt Nam.
- Đã đào tạo về quản trị doanh nghiệp cho hơn hàng trăm người ở cấp lãnh đạo, quản lý.
- Đã huấn luyện và tư vấn cho hàng chục CEO khởi nghiệp thành công với không ít doanh nghiệp có thu nhập lên đến hàng chục triệu USD.
- Ngoài ra, còn là diễn giả truyền động lực cho hàng trăm CEO nhằm vượt qua rào cản khởi nghiệp và giải quyết các bế tắc trong điều hành doanh nghiệp (7 bước khởi nghiệp thành công, Quản trị tướng quân, 6 bước lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả, Quy luật thép trong điều hành doanh nghiệp …)
HỌC PHÍ
1.888.000 VNĐ (Giá gốc)
Giảm thêm 10% khi thanh toán online
Thời lượng: 02 giờ 46 phút
Giá hôm nay:
Xem chi tiết
https://sosanhgiakhoahoc.com/khoa-hoc-online/ceo-va-nghe-thuat-quan-tri-nhan-su
2. Nghệ thuật quản lý nhân sự - Phạm Anh Cường
Một trong các yếu tố tạo nên sự thành công của doanh nghiệp chính là nghệ thuật quản lý nhân sự.
Và người lãnh đạo muốn có được sự kính trọng và cống hiến của nhân viên không phải là điều đơn giản.
Ngoài ra, do sự khác biệt của tính cách, đa dạng văn hóa, nên chúng ta không có một nguyên tắc chung nào trong cách giao tiếp với nhân viên.
Vì thế, Khóa học Nghệ thuật quản lý nhân sự ra đời đặc biệt thích hợp cho những người thuộc cấp quản lý, mới lên cấp quản lý.
Trong quá trình đào tạo, giảng viên sẽ chia sẻ các bí quyết, nguyên tắc để quản lý nhân sự một cách khéo léo, hiệu quả.
Đến khi kết thúc chương trình học, bạn sẽ tự tin nắm giữ bộ máy nhân sự của mình, chèo lái doanh nghiệp vững mạnh bền lâu.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
Phần 1: Giới thiệu khóa học
- Bài 1: Giới thiệu khóa học
Phần 2: Nội dung khóa học
- Bài 2: Những nguyên tắc cơ bản trong quản lý nhân viên
- Bài 3: Dành cho những người vừa trở thành nhà quản lý
- Bài 4: Làm sao để ra lệnh cho nhân viên?
- Bài 5: Làm sao để làm tốt công tác chỉ đạo?
- Bài 6: Làm thế nào để giáo dục nhân viên
- Bài 7: Làm thế nào để khích lệ nhân viên
- Bài 8: Bồi dưỡng khả năng, đánh giá đúng nhân viên
- Bài 9: Phương pháp mới để nắm bắt tâm lý cấp dưới
- Bài 10: Làm gương cho cấp dưới
- Bài 11: Tổng kết khóa học
GIẢNG VIÊN
- Founder & CEO Hệ sinh thái Doanh nghiệp BestB
- Giám đốc Quỹ đầu tư Khởi nghiệp sáng tạo BestB Capital
- Founder & Chairman của nhiều thương hiệu StartUp tiêu biểu: Flower Farm, Lovely Life,....
- Tác giả cuốn sách "Tôi dám làm - Bạn dám không?"
- Một trong những người tiên phong hiện có sức ảnh hưởng lớn trong cộng đồng Khởi nghiệp & Doanh nghiệp Việt Nam.
HỌC PHÍ
700.000 VNĐ (Giá gốc)
Giảm thêm 10% khi thanh toán online
Thời lượng: 01 giờ 09 phút
Giá hôm nay:
Xem chi tiết
https://sosanhgiakhoahoc.com/khoa-hoc-online/nghe-thuat-quan-ly-nhan-su
3. Bí quyết quản trị nhân sự - Nguyễn Bá Dương
Theo chia sẻ của giảng viên Nguyễn Bá Dương:
- Quản trị nhân sự chính là quản trị tài nguyên nhân sự cùng với việc phân tích công việc, đào tạo, tuyển dụng nhân viên cũng như nâng cao năng lực chuyên môn để qua đó cải thiện hiệu quả sử dụng lao động một cách tốt nhất để thực hiện mục tiêu của tổ chức.
- Quản trị nhân sự luôn có vai trò to lớn đối với hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp, vì nó là hoạt động bề sâu chìm bên trong doanh nghiệp nhưng lại quyết định lớn đến kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp .
- Đối với các chủ doanh nghiệp, các nhà quản trị nhân sự thì "tài sản" lớn nhất của doanh nghiệp luôn là con người. Chỉ khi có nguồn nhân lực ổn định thì công ty mới phát triển bền vững.
- Tuy nhiên thu hút nhân tài không khó, nhưng làm thế nào để giữ chân và giúp họ phát huy tiềm lực vốn có của bản thân thì đó mới là vấn đề nan giải mà các nhà lãnh đạo luôn phải tìm kiếm.
Để quản trị nhân sự thành công, hãy đến với khóa học Bí quyết quản trị nhân sự - giảng viên Nguyễn Bá Dương sẽ giúp bật mí cho các nhà lãnh đạo sẽ tìm ra cách thức thu hút nhân tài và giữ chân họ gắn bó cùng với sự phát triển của công ty.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
Giáo trình gồm có 31 bài giảng và 6 phần học chính:
- Phần 1: Vai trò của quản trị nhân sự
- Phần 2: Thu hút nhân tài - Bắt đầu từ tuyển dụng
- Phần 3: Phong cách phỏng vấn nào là lựa chọn của doanh nghiệp bạn?
- Phần 4: Bí quyết nâng tầm nhân sự
- Phần 5: Đúng người đúng việc - Giữ chân nhân tài
- Phần 6: Bí quyết quản trị nhân sự trong thời đại 4.0
GIẢNG VIÊN
- Hơn 14 năm làm việc và quản lý tại ngân hàng Vietcombank và công ty chứng khoán Vietcombank, doanh số giao dịch khớp lệnh hơn 46 nghìn tỷ VNĐ (~ 2 tỷ USD).
- Với hơn 16 năm làm kinh nghiệm quản lý phân tích đầu tư tài chính trên thị trường chứng khoán, là một chuyên gia phân tích và hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp, có nhiều bí quyết xây dựng doanh nghiệp thành công, lãnh đạo, bán hàng, xây dựng hệ thống marketing và tự động hóa doanh nghiệp.
- Hơn 16 năm kinh nghiệm làm công tác đào tạo và huấn luyện TRỰC TIẾP cho hàng nghìn CEO và hàng trăm nghìn người, đặc biệt đã đào tạo huấn luyện trực tiếp cho các giảng viên, thạc sĩ, tiến sĩ.
- Với phương châm: “Tiên phong đổi mới – kết nối thành công” và sứ mệnh: “Truyền cảm hứng, tạo động lực và mang lại lợi ích, giá trị cho xã hội” cho cộng đồng người Việt anh đã khơi dậy khát vọng làm giàu, góp phần phát triển kinh tế đất nước thông qua việc phát triển năng lực lãnh đạo, năng lực chuyên môn, các kỹ năng chuyên nghiệp và nền tảng văn hóa cho các cá nhân, tổ chức và cộng đồng.
- Có quan hệ cộng đồng doanh chủ, doanh nhân, CEO, giám đốc toàn quốc, đặc biệt là các Hiệp hội doanh nghiệp, tổ chức BNI, Hội doanh nhân trẻ Việt Nam.
HỌC PHÍ
600.000 VNĐ (Giá gốc)
Giảm thêm 10% khi thanh toán online
Thời lượng: 03 giờ 02 phút
Giá hôm nay:
Xem chi tiết:
https://sosanhgiakhoahoc.com/khoa-hoc-online/bi-quyet-quan-tri-nhan-su
4. Quản trị nhân sự - Topica Uni
Làm thế nào để bạn xây dựng hệ thống lương thưởng đãi ngộ, cũng như chế độ phúc lợi và để động viên sự nỗ lực cống hiến của nhân viên thì đây là 1 công việc hết sức khó khăn và phức tạp.
Nếu làm không hiệu quả thì dễ dàng xảy ra tình trạng dựa dẫm, so đo, ganh ghét của các nhân viên trong doanh nghiệp làm cho nhân tài chán nản ra đi.
Bạn muốn trở thành 1 nhà quản trị nhân sự giỏi, để hoàn thành các mục tiêu chiến lược mà doanh nghiệp đặt ra, lớp quản trị nhân sự này sẽ trang bị các kiến thức tổng hợp thực tế, cũng như những yêu cầu vừa nêu trên, từ những chuyên gia hàng đầu của chúng tôi trong lĩnh vực nhân sự trực tiếp giảng dạy cũng như cung cấp những kinh nghiệm thực tế.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
- Bài học 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
- Bài học 2: Môi trường, xu hướng và thách thức của quản trị nguồn nhân lực
- Bài học 3: Hoạch định nguồn nhân lực
- Bài học 4: Tiến hành hoạch định nguồn nhân lực
- Bài học 5: Phân tích thiết kế công việc
- Bài học 6: Nội dung tiến trình phân tích công việc
- Bài học 7: Tuyển dụng
- Bài học 8: Nội dung, trình tự của quá trình tuyển dụng
- Bài học 9: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
- Bài học 10: Các hình thức đào tạo
- Bài học 11: Đánh giá thực hiện công việc
- Bài học 12: Nội dung, tiến trình đánh giá
- Bài học 13: Trả công lao động
- Bài học 14: Cơ cấu thu nhập của người lao động
GIẢNG VIÊN
Topica Uni
- Chuyên cung cấp hạ tầng công nghệ và dịch vụ hỗ trợ cho các chương trình Cử nhân trực tuyến chất lượng cao tại Đại học Kinh tế quốc dân, Đại học Mở Hà Nội, Đại học Thái Nguyên, Đại học Duy Tân, và đại học AMA (lớn nhất Philippines).
- Với 1000 giảng viên doanh nhân tham gia giảng dạy E - learning TOPICA đã đào tạo được hơn 4600 cựu sinh viên thành đạt, trong đó có hàng trăm lãnh đạo, quản lý các doanh nghiệp https://topica.edu.vn/.
HỌC PHÍ
299.000 VNĐ
Xem chi tiết:
https://edumall.vn/courses/quan-tri-nhan-su
5. Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp - Nguyễn Hoài Giang
Làm thế nào để chúng ta có thể nhanh chóng thiết kế, xây dựng và vận hành hệ thống quản trị nhân sự hiệu quả?
Chúng ta sẽ bắt đầu xây dựng hệ thống để quản trị nhân sự từ đâu? Và hệ thống quản trị nhân sự bao gồm những nội dung gì?
Với người làm công tác quản trị nhân sự, cần các năng lực gì cho phù hợp?
Khóa học giúp cho học viên:
- Hiểu được vai trò, chức năng nhiệm vụ, tiêu chuẩn năng lực, định hướng nghề quản trị nhân sự.
- Biết cách xây dựng, thiết kế vận hành hệ thống quản trị nhân sự tại doanh nghiệp.
- Rèn giũa, nâng cao các kỹ năng mềm trong công tác quản trị nhân sự.
- Cung cấp cho học viên công cụ/biểu mẫu/phương pháp/cách thức để xây dựng hệ thống quản trị nhân sự tại doanh nghiệp.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
Chương 1: Giới thiệu
- Bài học 1: Vì sao nguồn nhân lực con người là nguồn lực quan trọng nhất?
Chương 2: Tổng quan về quản trị nhân sự
- Bài học 1: Quản trị nhân sự là gì?
- Bài học 2: Nhiệm vụ của quản trị nhân sự
- Bài học 3: Khái quát lại về công tác quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
- Bài học 4: Vai trò của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
- Bài học 5: Thực hành làm bài tập nhóm: vẽ sơ đồ tư duy về công tác quản trị nhân sự tại doanh nghiệp
- Bài học 6: Xây dựng bức tranh tổng thể về hoạt động quản trị nhân sự tại doanh nghiệp
- Bài học 7: Hướng dẫn xây dựng chức năng nhiệm vụ của phòng nhân sự thông qua phân tích dòng chảy công việc của nhân sự
- Bài học 8: Quy trình thiết kế hệ thống quản trị nhân sự của doanh nghiệp
- Bài học 9: Phương pháp, cách thức thiết kế hệ thống quản trị nhân sự tại doanh nghiệp
- Bài học 10: Các văn bản liên quan đến công tác quản trị nhân sự
- Bài học 11: Một số lưu ý khi triển khai xây dựng hệ thống quản trị nhân sự
- Bài học 12: Tiêu chuẩn năng lực, định hướng nghề nghiệp đối với người làm công tác nhân sự
- Bài học 13: Các phẩm chất năng lực cần có đối với nhà quản trị nhân sự
- Bài học 14: Một số kỹ năng mềm cần có đối với nhà quản trị nhân sự
Chương 3: Tổng kết
- Bài học 1: Tổng kết
GIẢNG VIÊN
- Giám đốc Nhân sự tại Nhật Cường Mobile, Hệ thống Anh ngữ Quốc tế AMES và là Cố vấn chuyên môn Công ty TNHH Đào tạo tư vấn quản trị HRC
- Giảng viên thỉnh giảng tổ hợp Công nghệ Giáo dục Topica/ Giảng viên thỉnh giảng viện Kinh tế Thương Mại - Trường Đại học Ngoại Thương
- Chuyên gia tư vấn quản trị nhân sự cho Doanh nghiệp
- 15 năm kinh nghiệm trong nghề Quản trị Nhân sự
- 5 năm kinh nghiệm giảng dạy QTNS cho các doanh nghiệp
HỌC PHÍ
599.000 VNĐ (Giá gốc)
Xem chi tiết:
https://edumall.vn/courses/tong-quan-ve-quan-tri-nhan-su-trong-doanh-nghiep
6. Bí quyết trở thành giám đốc nhân sự - Balance
Làm sao trở thành người có thu nhập cao? Làm sao để các doanh nghiệp khát khao mời gọi? Làm sao để mình làm chủ được chính cuộc đời của mình.
Bạn có cơ hội tương tác trực tiếp cùng chuyên gia và được tải về quy trình, tài liệu trị giá 3.000 USD của chuyên gia tư vấn quản trị doanh nghiệp.
Khóa tương tác ĐẦU TIÊN ở Việt Nam này đã được đăng ký bản quyền của Balance trên toàn cầu.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
Chương 1: Giới thiệu khóa học
- Bài học 1: Mở đầu
Chương 2: Nội dung khóa học
- Bài học 1 - 9: Bí quyết trở thành giám đốc nhân sự
GIẢNG VIÊN
Balance
- Có hơn 20 năm đảm nhận các chức vụ từ Giám đốc điều hành, giám đốc kinh doanh, giám đốc nhân sự cho các tập đoàn kinh doanh những ngành nghề khác nhau của Anh, Pháp, Mỹ, Singapore, Việt Nam,...
- Đã phỏng vấn, đánh giá năng lực cho hơn 35.000 người.
- Thành tựu đáng tự hào: phát triển thành công công cụ chọn nghề, hành nghề đầu tiên trên thế giới.
- Các khách hàng mà chuyên gia Balance đã tư vấn như: Ngân hàng An Bình (AnBinhBank), Bachkhoa Computer, Công ty giải trí - quảng bá thể thao XLE - Sài Gòn Heat, Công tư Dược phẩm Hoàng Đức...
HỌC PHÍ
799.000 VNĐ (Giá gốc)
Xem chi tiết:
https://edumall.vn/courses/bi-quyet-tro-thanh-giam-doc-nhan-su-hrd-6000usdthang
Chúc bạn chọn được khóa học bao gồm cả hành chính nhân sự online phù hợp nhất!
Xem thêm
Top 3 chương trình đào tạo quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ tốt nhất
Top 4 chương trình đào tạo quản tri kinh doanh online tốt nhất
Ghi chú: Hãy sử dụng tính năng so sánh và theo dõi giá để có giá tốt nhất khi mua sản phẩm.
{{comment.writer.userName}}
{{comment.text}}