Xác định mục tiêu và lập kế hoạch dành cho doanh nghiệp

Khoá học Xác định mục tiêu và lập kế hoạch dành cho doanh nghiệp

  5

Học viên: Đang cập nhật

Nhà cung cấp

UNICA

700.000 đ700.000 đ

Xem video

Giới thiệu khóa học

Bạn có biết, 

✔️ Kỹ năng đặt mục tiêu là khả năng con người biết đề ra mục tiêu cho bản thân trong cuộc sống, cũng như lập kế hoạch cho việc thực hiện mục tiêu đó. Kỹ năng đặt mục tiêu giúp con người sống có mục đích, có kế hoạch.

✔️ Sau khi đã đặt ra mục tiêu, bạn cần lập ra kế hoạch cụ thể để có thể đạt được mục tiêu đó.

Thế nhưng, 

❌ Liệu bạn đã biết cách xác định mục tiêu và lập kế hoạch chưa?

❌ Và làm thế nào để thực hiện kế hoạch, mục tiêu đã đề ra trong thời gian ngắn và hiệu quả nhất ?

Bạn đừng quá lo lắng, 

>> Hãy tham khảo khóa học Xác định mục tiêu và lập kế hoạch dành cho doanh nghiệp của giảng viên Hoàng Bích Ngọc có tại unica.

Nội dung khóa học

✔️ Giáo trình có 14 bài giảng bao gồm 2 nội dung chính

✔️ Đầu tiên, giảng viên sẽ đưa ra những kiến thức xung quanh việc lập kế hoạch như: bản kế hoạch hành động là gì, mô hình BSC-BALANCED SCORECARD, quy trình khi đã có bản kế hoạch làm việc trong năm…

✔️ Tiếp theo, phần xác định mục tiêu sẽ là những tiêu chí đo lường, đích, mục tiêu DUMB, công cụ lập kế hoạch để làm việc hiệu quả.

Lợi ích khóa học phát triển bản thân

❗ Trong khóa học, giảng viên sẽ chia sẻ các kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng và bí quyết để xác định mục tiêu rõ ràng và lập kế hoạch cụ thể để đạt được mục tiêu.

❗ Bạn sẽ biết được về mô hình BSC - BALANCED SCORECARD - Thẻ điểm cân bằng, xác định mục tiêu SMART, mục tiêu DUMB, tiêu chí đo lường mục tiêu, đích đến, các công cụ lập kế hoạch.

Đăng ký ngay khóa học Xác định mục tiêu và lập kế hoạch dành cho doanh nghiệp tại Unica.vn để ngay lập tức xác định được mục tiêu và lập kế hoạch cho công việc thành công, hoàn hảo.

Nội dung khóa học

  • Bài 1: Tổng quan khóa học

  • Bài 2: Bản kế hoạch hành động là gì và cấu trúc tầm nhìn chiến lược

  • Bài 3: Mô hình BSC - BALANCED SCORECARD - Thẻ điểm cân bằng

  • Bài 4: Quy trình khi đã có Bản kế hoạch làm việc trong năm

  • Bài 5: Lợi ích của bản kế hoạch đối với công ty

  • Bài 6: Tổng kết chương 2

  • Bài 7: Xác định mục tiêu SMART

  • Bài 8: Tiêu chí đo lường

  • Bài 9: Đích

  • Bài 10: Tiêu chí SMART

  • Bài 11: Các lưu ý khi đề ra mục tiêu

  • Bài 12: Mục tiêu DUMB

  • Bài 13: Các công cụ lập kế hoạch

  • Bài 14: Tổng kết

Nhận xét của học viên

Chưa có đánh giá

Lịch sử giá

Giá thấp nhất: 700000 đ
Giá cao nhất: 700000 đ
Được cập nhật: 2 giờ trước
  • Hiện tại đang là giá thấp nhất, bạn có muốn mua ngay? Đến nơi bán
  • Bạn đang chờ giá tốt hơn ?. Sử dụng 2 cách nhận thông báo bên dưới nhé

Từ trình duyệt

Trình duyệt không hỗ trợ

Từ email

Đăng ký nhận thông báo thất bại

Đăng ký nhận thông báo thành công

Hủy đăng ký thông báo thất bại

Hủy đăng ký thông báo thành công

Xin vui lòng nhập đúng định dạng email

Bạn đang gặp lỗi khi sử dụng ?. Báo cáo tại đây

Nguồn: UNICA

Mã giảm giá UNICA

Tính năng khóa học

  • Bài giảng 14
  • Thời lượng 1h 13'
  • Học viên Đang cập nhật
  • Sở hữu khóa học trọn đời
  • Cấp chứng nhận hoàn thành
  • Giảm thêm 10% khi thanh toán online
  • Mã giảm giá đặc biệt: SOSANHGIAKHOAHOC

Đến nơi bán